Dans un environnement mondial marqué par, les évolutions techniques, technologiques et législatives ainsi que l'exigence accrue des clients et des salariés, les services et des administrations réclament du sens.
Ces défis nouveaux sont autant de contraintes mais aussi d'opportunités qui obligent les entreprises, les collectivités territoriales et les différentes organisations publiques à plus d’équipement, de créativité, d'initiative et d'adaptabilité pour assurer leur développement et leur pérennité. Elles doivent en permanence évaluer leurs pratiques, affiner leurs stratégies, mobiliser leurs collaborateurs et moyens en considérant la cybernétique comme facteur de performance et accompagnateur du changement durable.
Ces nouvelles exigences ont justifiées la naissance de l’entreprise DZ CONSULTANT & ASSOCIES, une SARL au capital de 5 000 000 F CFA, ayant son siège a ABIDJAN en Côte d’Ivoire, employant des juristes, des sociologues, et des économistes bien qualifiés et bien formé .
Il est le fruit d’un double challenge :
Le premier résulte d’une volonté des promoteurs de contribuer de façon active au développement des pays africains. Considéré comme le reversoir et le déversoir des maux de l’humanité, il faut démontrer qu’« une autre Afrique est possible » ; slogan qui est d’ailleurs le postillon de l’entreprise DZ CONSULTANT & ASSOCIES. Elle se propose donc de réunir une intelligentsia africaine en matière informatique au chevet de ce continent malade. Consciente que l’approche endogène et participative reste la clé de voûte et le sésame du développement, DZ CONSULTANT & ASSOCIES propose son expertise aux entreprises, aux administrations centrales, aux collectivités décentralisées, aux coopératives ainsi qu’aux organisations non gouvernementales, et aux structures politiques.
Le deuxième challenge, qui est un appendice du premier, traduit la volonté de DZ CONSULTANT & ASSOCIES de hisser les entreprises africaines au rang des grandes firmes internationales, la vie économique étant aujourd’hui organisée autour de celles–ci.
Avec les nouvelles technologies, de nouvelles responsabilités ressortissent désormais aux cabinets conseils et de maintenance. Traditionnellement reclus dans le domaine de la maintenance à la carte, les cabinets doivent désormais se trouver en amont et aval de la gestion des organisations. Ils doivent aider les entreprises à identifier leurs besoins, concevoir leur plan d’équipement en informatique, les former et effectuer le suivi de leurs ressources. Il faut désormais trouver des expertises et des réponses adaptées et rapides aux besoins des organisations ; seules gages pour sortir du prisme du sous- développement.
